Клиент: Колективът
Задание: Дефиниране на визията за устойчивост на организацията, краткосрочните и дългосрочните им цели, възможностите им за иновативни действия, както и преразпределихме отговорностите на екипа, така че да стимулираме сътрудничество.
Подход: Фасилитирахме интензивен, двудневен семинар с целия екип, за да създадем съвместно визия, която подчертава позицията на организацията по отношение на устойчивостта и я обживихме. Генерирахме и приоритизирахме иновативни идеи и цели, очертахме пътя към постигането им, използвайки налични средства, и анализирахме отговорностите на всеки човек от екипа.
Резултатът: Ясно и споделено разбиране за ценностите на организацията по отношение на устойчивостта и накъде се е насочила; пионери в това как да приоритизират между иновативни идеи, текущи инициативи и оперативна работа; конкретни идеи за това как да седоближат до поставените цели с реалистично количество работа и рационализиране на процесите.
Фактори на успеха: Много мотивиран и гъвкав екип, който има устойчивост кодирана в ДНК-то си, силно желание да придадат по-дълбок смисъл на работата си, отделено време за семинари без прекъсвания.
Екипът на launchlabs Sofia изкара най-доброто от нас. Чрез метода на Дизайн мислене те ни помогнаха да изчистим следващите стъпки и пътят къл целите, които си бяхме задали. В резултат това помогна за спокойствието и мотивацията на нашия екип.
- Мартин Янков, Основател