Клиент: A Data Pro
Задание: Дефиниране на стратегията за развитие на компанията за следващите три години. Въпросът, поставен от главният изпълнителен директор, беше: Как би могъл бизнесът да си осигури 10-кратно увеличение по устойчив начин?
Подход: Ние фасилитирахме три двучасови сесии с ръководния екип, за да дефинираме най-високите стратегически възможности, да анализираме пазарното проучване и да генерираме иновативни концепции.
Резултатът: Множество идеи бяха генерирани, разглеждащи различни начини компанията едновременно да си подсигури растеж и устойчивост. Три от тези идеи, които бяха силно базирани на концепциите за услуги с висока добавена стойност, използването на изкуствен интелект за автоматизация и партньорства бяха избрани, представени и одобрени от главния изпълнителен директор
Фактори на успеха: Среща с главния изпълнителен директор, за да ни представи визията си; ръководен екип на блестящо ниво със задълбочени експертни познания по темата; отделено време за работни сесии и проучване.
Беше ми толкова комфортно и в същото време толкова трудно по хубав начин да работя по проекта, заедно с екипа на launchlabs. Беше супер вдъхновяващо да мина през целия процес заедно с колегите си и да видя тези хора с различна перспектива как водят наистина смислена дискусия и накрая успяват да генерират полезни идеи, които все още се стремим да имплементираме. Мощни инструенти, чудесно изживяване, позитивна атмосфера и много отборен дух! Благодаря на невероятния екип на launchlabs Sofia.
- Милена Илиева, Директор човешки ресурси и собственик на проекта